XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

Nhằm giúp các doanh nghiệp trên địa bàn nắm vững những kiến thức cơ bản cũng như nâng cao về kinh doanh, trong đó có việc xây dựng chiến lược, lập kế hoạch kinh doanh nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng vị thế, đưa ra định hướng hoạt động rõ ràng và hiệu quả; ngày 26/07/2024, Chi nhánh VCCI Nghệ An – Hà Tĩnh – Quảng Bình phối hợp với Trường Bồi dưỡng cán bộ Công Thương Trung ương tổ chức Khóa đào tạo “Xây dựng chiến lược và lập kế hoạch kinh doanh” cho hơn 70 doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Nghệ An.

Tại khóa học, TS. Nguyễn Hồng Chỉnh – Học viện Tài Chính, Chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp, Cố vấn Hội đồng quản trị cho nhiều Công ty và là Giảng viên giảng dạy nhiều khóa học thực tế, các chương trình đào tạo tiên tiến đã chuyển tải nhiều nội dung quan trọng, như: Tính cấp thiết trong việc đổi mới mô hình kinh doanh; sự phá vỡ doanh nghiệp trong nền kinh tế số; vai trò lãnh đạo trong việc xây dựng và quản trị sự thay đổi; xây dựng năng lực quan trọng của Lãnh đạo; xây dựng 3 trí tuệ kinh doanh cốt lõi, tháp chiến lược,…

Theo TS. Nguyễn Hồng Chỉnh, việc ứng dụng các công cụ để đưa ra quyết định chiến lược hiệu quả có vai trò đặc biệt quan trọng. Trong quản trị chiến lược thường có 3 giai đoạn: hoạch định, thực thi và đánh giá chiến lược. Trong đó, hoạch định chính là bước đầu tiên vô cùng quan trọng định hướng toàn bộ công việc mà doanh nghiệp cần phải thực hiện để đạt được mục tiêu mà mình đề ra. Do đó, hoạch định chiến lược và lựa chọn công cụ hoạch định chiến lược là điều không thể thiếu và ảnh hưởng rất lớn đến các hoạt động của doanh nghiệp. “Khi nhắc đến công cụ hoạch định chiến lược, bên cạnh những cái tên quen thuộc như Swot và BCG thì hiện nay BCS cũng dần trở thành một công cụ thường được các doanh nghiệp điểm danh”, TS. Chỉnh nhấn mạnh.

Chuyên đề Lập kế hoạch kinh doanh cũng được các học viên đặc biệt quan tâm với các nội dung chính: Đánh giá thị trường – khách hàng và các đối thủ cạnh tranh; tổ chức kinh doanh – nhân sự, tài sản; tài chính – lợi nhuận và kế hoạch lưu chuyển tiền mặt. Tại Khóa học, các học viên đã cùng nhau thảo luận, hỏi – đáp các vẫn đề liên quan đến thực tiễn như: Cách tính giá trị khấu hao, định giá bán, lập bảng mẫu kế hoạch doanh thu, chi phí, lưu chuyển tiền mặt. Nhiều câu hỏi và ý kiến từ phía doah nghiệp gặp phải trong thực tiễn đã được giảng viên phân tích, mổ xẻ và giải đáp kịp thời./.

PHAN DUY HÙNG ( Chi nhánh VCCI Nghệ An – Hà Tĩnh – Quảng Bình )